Филин-задрал
http://forum.souz.co.il/ |
|
| очередные новости спорта из спортивного форума http://forum.souz.co.il/viewtopic.php?f=53&t=99120 |
Страница 2 из 2 |
| Автор: | Гарпия [ Вс май 12, 2013 1:57 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
Филин-задрал
|
|
| Автор: | деда [ Пн май 13, 2013 9:52 am ] |
| Заголовок сообщения: | |
я конечно извиняюсь но вдуть бы надо всем погода у вас там плохая? военно-политическая обстановка хорошая? массовая сексуальная неудовлетворенность присутствует? ни о чем тема, ни о чем писания зае.али |
|
| Автор: | sneg [ Вт май 14, 2013 9:06 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
уже не важно тут была моя реклама (бесплатная) спортивного форума |
|
| Автор: | Взpослый3 [ Вт май 14, 2013 9:11 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
...Так как построение такого бизнеса требует длительного времени, то они осознавали, что им требуется найти действительно блестящих специалистов, которые будут работать вместе в долгосрочной перспективе. Было понятно, что вопрос найма специалистов — ключевой с момент первого же дня работы. Это раннее понимание стало основой трёх существенных характеристик, присущих всем компаниям с хорошей корпоративной культурой. Во-первых, в компании должны быть очень талантливые сотрудники. Во-вторых, они должны быть ориентированы на долгосрочную перспективу. В-третьих, в компании должен быть постоянный дух изобретательства, когда люди постоянно создают что-то новое. С этой точки зрения становится более понятно, каких вы должны искать людей, которые будут способствовать проявлению этих трех характеристик. Корпоративная культура — это такая суперструктура, обусловливающая выбор и перераспределение энергии сотрудников в правильном направлении. Частая ошибка, которую совершают многие, заключается в предположении, что корпоративная культура сама создает указанные выше характеристики. Посмотрите на слайды о корпоративной культуре компании "??????". Создается впечатление, что вы можете воспитать талант в сотруднике без таланта, или что вы можете взять кого-то, кто сосредоточен на дне сегодняшнем, и трансформировать его взгляды на понимание долгосрочной перспективы. Но нет, это невозможно. Корпоративная культура сама по себе может принести больше вреда, чем пользы. Она может отражать и усиливать три указанных свойства. Но она не может сама их создавать. Понимая это, можно прийти к выводу, что найм сотрудников — это критически важно. Люди, которых вы не стали нанимать, значат больше, чем люди, которых вы взяли на работу. Вы можете думать, что ошибка при найме неподходящего человека ничего не значит, потому как позже вы всегда сможете просто уволить его. Однако такая меритократия в духе Сталина — это отстой. Да, конечно, вы можете пустить пулю в затылок неподходящему сотруднику. Однако проблема состоит уже в том, что вы вынуждены этим заниматься....(ц) |
|
| Автор: | Взpослый3 [ Вт май 14, 2013 9:14 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
Одной из первых целей №№№ было «никогда никого не увольнять». Учредители просто нанимали своих друзей, потому что могли им доверять. Однако в конечном итоге им пришлось нанимать всё больше и больше людей, среди которых они знали всё меньше и меньше. Они наняли системного администратора со стороны. С ним были проблемы с самого начала: в первый же день он появился на работе только в шесть вечера. Хуже чем его опоздания, могло быть только отсутствие у него личной гигиены. Почти немедленно люди, работающие с ним, стали высказывать возражения, однако правило учредителей «никого не увольняем» заставило волнения утихнуть. Через пару месяцев система ;;;;; рухнула. При этом сисадмин не сделал никаких резервных копий. На тот момент он все ещё разбирался, как устроен ?????. К счастью, один инженер в работе выходил за рамки своих должностных обязанностей, и принял решение тайно делать бэкапы каждый день. Порядок был восстановлен, а сисадмин был уволен. Правило «никого не увольняем» всё ещё отражает правильный вектор развития: увольнение людей — это как война, война — это плохо, и вы должны избегать подобного развития событий. Но есть и обратная сторона: если вы будете слишком долго ждать, тогда как всем вокруг очевидно, что требуется чьё-то увольнение, то может оказаться слишком поздно. (ц) |
|
| Автор: | Бомжик [ Вт май 14, 2013 9:18 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
Еще никто так не рекламировал "Спортивный" ...мне самому не в кайф,поэтому,кто-нибудь,если нетрудно, скажите Снегу спасибо. 
|
|
| Автор: | sneg [ Вт май 14, 2013 9:43 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
не за что Бобик хоть ты и **** но форум тут не причем Мадам и месьё - заходите в один из лучших нижних форумов и читайте новости спорта- очень рекомендую |
|
| Автор: | Angel_88 [ Вт май 14, 2013 10:03 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
догадываюсь , что компания нашла место для своих испражнений в спортивном? ну , что ж этого следовало было ожидать . |
|
| Автор: | Взpослый3 [ Вт май 14, 2013 10:12 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
Angel_88 писал(а): догадываюсь , что компания нашла место для своих испражнений в спортивном?
ну , что ж этого следовало было ожидать . ..Вот, извиняюсь спросить, при написании вышеприведённого, чем была наполнена прелестная головка 88-го ангела, а?... ..Ангил-88-ой!...-Прежде чем напейсать, удосужЪся, блин, ознакомиться с никами пЕшущих, и с темЪ, щито данные ники - напейсали!.. |
|
| Автор: | Angel_88 [ Вт май 14, 2013 10:24 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
выводы сделаны на основании названия открытой темы в спортивном модератором Бомжик. он безнаказанно высказывается в нелицеприятном тоне о неугодных ему , плюс кляузничество и ябедничество. естественно - это арена автоматом становиться привлекательна для других типо "обиженных " . еще обратила внимания , на закрытые темы модератором юзера Снега . с какого перепугу спрашивается ? |
|
| Автор: | Взpослый3 [ Вт май 14, 2013 10:27 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
..Ангил, вот неправа ты, не права... |
|
| Автор: | Бомжик [ Вт май 14, 2013 10:42 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
Взpослый писал(а): ..Ангил, вот неправа ты, не права...
Оставь ,я отдам им форум....не это главное в жизни...форум тянет вниз..это место для тех кто построил свою жизнь уже или у кого она зашкалила за вторую половину....но не для тех кто в пути...тех он тормозит...я еще под впечатлением новости... Анжела там никто еще не писал из компашики .как ты выразилась...а насчет закрытых тем...это была спам атака...но все это УЖЕ не имеет значения...я не буду ни с кем воевать...мне есть чем заняться в другой ,реальной жизни...хотя и хочется досмотреть противостояние модераторов и Скалли...хотя исход здесь предрешен...увы... 
Со мной возможно все было бы по другому... |
|
| Автор: | Взpослый3 [ Вт май 14, 2013 10:45 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
..Друм бун! - омул бун.. |
|
| Автор: | Ane4ka [ Ср май 15, 2013 12:20 am ] |
| Заголовок сообщения: | |
бомжег, убери мат из подписи. модератор, мля. |
|
| Автор: | Гарпия [ Чт май 16, 2013 9:51 am ] |
| Заголовок сообщения: | |
Цитата: Оставь ,я отдам им форум....не это главное в жизни.
пацан сказал,но как всегда не сделал 
|
|
| Автор: | DEBOCH1 [ Чт май 16, 2013 9:58 am ] |
| Заголовок сообщения: | |
Гарпия писал(а): Цитата: Оставь ,я отдам им форум....не это главное в жизни. пацан сказал,но как всегда не сделал так ведь не пацан он. так себе...
|
|
| Автор: | Гарпия [ Чт май 16, 2013 10:17 am ] |
| Заголовок сообщения: | |
Ну это уже не большие издержки сухояиц |
|
| Автор: | Бомжик [ Чт май 16, 2013 12:13 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
Гарпия писал(а): Цитата: Оставь ,я отдам им форум....не это главное в жизни. пацан сказал,но как всегда не сделал Вырываете фразу из контекста? Я отвечал приятелю,под впечатлением новости о фанином замужестве. Отдам,конечно,отдам...вопрос времени... Думаю,сделаю свадебный подарок Фане. 
А некоторые кричат,что уходят....и не уходят. Вот у кого сухофрукты в штанах.
Но я "зарыл топор войны"...можете меня безнаказанно обзывать. Вам тоже подарок положен...за Фаню.
|
|
| Автор: | Гарпия [ Чт май 16, 2013 12:21 pm ] |
| Заголовок сообщения: | |
Бомжик,с твоим отсутствием самоуважения и чести,ты может трандеть дальше,в контексте или нет,не важно. |
|
| Страница 2 из 2 | Часовой пояс: UTC+02:00 |
| Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Limited https://www.phpbb.com/ |
|